अल-इन-वन COB LED टिभी 
लचिलो एलईडी डिस्प्ले 
पारदर्शी एलईडी डिस्प्ले 
लेड पोस्टर 
गोलाकार एलईडी डिस्प्लेहरू 
रचनात्मक र अनुकूलन एलईडी डिस्प्लेहरू जुन २०२२ मा अपडेट गरियो
क्रिस लियाङ
सह-संस्थापक र प्रमुख इन्जिनियर — DOIT VISION
२००७ मा LED उत्पादनमा सुरुवात गरियो। २०१७ मा, DOIT VISION को रूपमा शेन्जेन LED कम्पनी अधिग्रहण र पुन: ब्रान्ड गरियो - यसलाई बुटिक इन्जिनियरिङ गहिराइ र मेगा-फ्याक्ट्री आपूर्ति श्रृंखला पहुँचको साथ विश्वव्यापी AV इन्टिग्रेटरहरूलाई सेवा दिनको लागि केन्द्रित गर्दै।
इन्जिनियरिङ
इतिहास
सेवा गरिएको
उनी किन गए?
मेगा-कारखाना मार्ग।
"मैले AV इन्टिग्रेटरहरू वर्षौं वर्ष जलेको देखेँ - आफ्नो अनुकूल CAD को वास्ता गर्न नसक्ने ठूला कारखानाहरूद्वारा, सीधा प्राविधिक जवाफ दिन धेरै नोकरशाही, परियोजनाको समयसीमा दाउमा हुँदा धेरै ढिलो।"
क्रिस लियाङले २००७ मा एलईडी उत्पादन सुरु गरेका थिए। उद्योग सानो थियो — इन्जिनियरहरूले कारखानाहरूमा एकअर्कालाई चिन्थे। अनुकूलन परियोजनाहरू फोन कलहरू मार्फत भए। १५-दिनको डेलिभरी मानक थियो, असाधारण थिएन।
उनले २००८ को बेइजिङ ओलम्पिकको फ्लोर स्क्रिनमा काम गरे - ३,००० वर्ग मिटरको P20.83 ग्राउन्ड-लेभल LED। २०१० सम्ममा उनी कम्पनीको पहिलो प्रमुख युरोपेली परियोजनाको व्यवस्थापन गरिरहेका थिए: इटालियन प्रसारकको लागि USD २ मिलियन+ डिस्प्ले । २०१३ सम्ममा उनी एशिया, अफ्रिका र ओशिनियाभरि क्षेत्रीय निर्देशक थिए र एकैसाथ उत्पादन विकास सञ्चालन गरिरहेका थिए।
भुइँको पर्दा
2010
इजरायल मण्डप
२०१६ सम्ममा, ठूला कारखानाहरू ५,०००+ व्यक्ति सञ्चालनमा परिणत भइसकेका थिए। इन्जिनियरिङ निर्णयहरू इन्जिनियरहरूबाट समितिहरूमा सरेका थिए। २०१० मा उद्धरण गर्न २ दिन लाग्ने कस्टम पिलर स्थापनाको लागि अब ६-हप्ताको स्वीकृति श्रृंखला आवश्यक पर्यो।
क्रिसले एक अमेरिकी इन्टिग्रेटर - जसलाई उनले वर्षौंसम्म सँगै काम गरेका थिए - लाई तीन टियर-१ आपूर्तिकर्ताहरूले एक सरल कस्टम रिटेल पिलर परियोजनाको लागि अस्वीकार गरेको देखे। किनभने यो प्राविधिक रूपमा गाह्रो थियो। किनभने यो उनीहरूको मानक SKU योजनामा फिट थिएन। इन्टिग्रेटरले लगभग सम्झौता गुमाएको देखे।
त्यो कुराकानी त्यसपछिका सबै कुराको सुरुवात थियो।
२०१७ मा, क्रिसले २०१३ देखि सञ्चालनमा रहेको शेन्जेन एलईडी निर्मातालाई अधिग्रहण गर्यो, यसलाई DOIT VISION को रूपमा पुन: ब्रान्ड गर्यो , र यसलाई एउटै उद्देश्यको वरिपरि पुनर्निर्माण गर्यो: अन्तर्राष्ट्रिय AV इन्टिग्रेटरहरूले कतै फेला पार्न नसक्ने इन्जिनियरिङ साझेदार बन्ने।
२००७ मा शेन्जेनमा एलईडी इन्जिनियरिङ करियर सुरु गर्नुभयो
२००८ बेइजिङ ओलम्पिकको फ्लोर स्क्रिन — ३,०००㎡, P20.83 ग्राउन्ड-लेभल LED
क्षेत्रीय निर्देशक (एसिया, अफ्रिका र ओशिनिया) + उत्पादन विकास प्रमुख
इजरायल मंडप, मिलान विश्व एक्स्पो २०१५ को लागि एलईडी डिस्प्ले
२०१७ मा DOIT VISION को रूपमा पूर्ववर्ती (लगभग २०१३) प्राप्त र पुन: ब्रान्ड गरिएको
म्याट्रिक्स भाडा श्रृंखला: २० देशहरूमा २०,०००+ क्याबिनेटहरू (२०१९-२०२०)
व्यक्तिगत इन्जिनियरको प्रतिक्रिया — उही दिन, सधैं
इमानदार प्राविधिक सल्लाह — तपाईंलाई प्रिमियम विकल्पको आवश्यकता पर्दैन भनेर बताउने सहित
अनुकूलित CAD, 3D मकअपहरू, प्रस्तावहरू — योग्य परियोजनाहरूको लागि नि:शुल्क
पिक्सेल-स्तर विवरण।
१९ वर्ष।
एलईडी इन्जिनियरिङमा प्रवेश गरे
PCB लेआउट इन्जिनियरको रूपमा एक अग्रणी शेन्जेन LED निर्मातामा सामेल भए। पहिलो भूमिका: बाहिरी LED बिलबोर्ड प्यानल डिजाइन। P10 अत्याधुनिक थियो।
बेइजिङ ओलम्पिक — ३,०००㎡ भुइँको स्क्रिन
२००८ बेइजिङ ओलम्पिक खेलहरूको लागि ३,०००㎡ P20.83 ग्राउन्ड-लेभल डिस्प्ले - इतिहासको सबैभन्दा ठूलो एकल LED फ्लोर-स्क्रिन स्थापनाहरू मध्ये एकमा भाग लिएको। संरचनात्मक भार, थर्मल व्यवस्थापन, वास्तविक-समय प्रसारण सिंक्रोनाइजेसन - त्यसपछिका सबै कुराको लागि इन्जिनियरिङ बार सेट गर्यो।
पहिलो प्रमुख विदेशी परियोजना — इटालियन प्रसारक, USD २० लाख+
पहिलो ठूलो स्तरको अन्तर्राष्ट्रिय LED डिस्प्ले परियोजना प्रदान गरियो - इटालियन टेलिभिजन प्रसारकको लागि एक प्रमुख स्क्रिन, एकल-परियोजना मूल्य USD २० लाख भन्दा बढी । अल्ट्रा-पातलो चिनियाँ LED पहिलो पटक युरोपेली भाडा बजारमा आइपुग्यो, जसले लागत संरचना र तौल विशिष्टताहरूलाई मौलिक रूपमा बाधा पुर्यायो।
क्षेत्रीय निर्देशक (एसिया · अफ्रिका · ओशिनिया) + उत्पादन विकास प्रमुख
कम्पनीको एसिया, अफ्रिका र ओशिनिया क्षेत्रीय व्यवसायलाई तीन महादेशमा एकैसाथ नेतृत्व गर्न नियुक्त गरियो। उत्पादन विकास प्रमुखको रूपमा एकैसाथ नियुक्त गरियो। कारखानाहरूले ३,००० कर्मचारीहरू नाघेको र समितिहरूले प्रत्येक निर्णय शृङ्खलामा इन्जिनियरहरूलाई प्रतिस्थापन गर्न थालेको प्रत्यक्ष हेरें।
मिलान वर्ल्ड एक्स्पो — इजरायल राष्ट्रिय मंडप
२०१५ को मिलान वर्ल्ड एक्स्पोमा इजरायल राष्ट्रिय मण्डपको लागि एलईडी डिस्प्ले प्रणाली डेलिभर गरियो । सटीक निर्माण, अन्तर्राष्ट्रिय रसद, र निर्दोष अन-साइट कमिसनको माग गर्ने विश्व-स्तरीय स्थापना।
COB क्रान्तिको पहिलो एक्सपोजर
चिप-अन-बोर्ड एलईडी प्याकेजिङको साथ पहिलो व्यावहारिक काम । COB को इनक्याप्सुलेटेड सतह, १०,०००:१ कन्ट्रास्ट, र ४०% ऊर्जा बचतले फाइन-पिच र मिसन-क्रिटिकल अनुप्रयोगहरूलाई मौलिक रूपमा परिवर्तन गर्नेछ भन्ने कुरा पहिचान गरियो।
DOIT VISION — अन्तर्राष्ट्रिय पिभोटको रूपमा प्राप्त र पुन: ब्रान्ड गरिएको
२०१३ देखि सञ्चालनमा रहेको शेन्जेन एलईडी निर्माता प्राप्त गर्यो र यसलाई DOIT VISION को रूपमा पुन: ब्रान्ड गर्यो । घरेलु-मुखी आपूर्तिकर्ताबाट बुटिक इन्जिनियरिङ साझेदारमा पुनर्स्थापित गरियो जसले अन्तर्राष्ट्रिय AV इन्टिग्रेटरहरूलाई विशेष रूपमा सेवा दिन्छ । आपूर्ति श्रृंखला कायम राखियो। संस्कृति पुनर्निर्माण गरियो — प्रत्यक्ष इन्जिनियर पहुँच, कुनै स्वीकृति लाइनहरू छैनन्, उही दिन CAD प्रतिक्रिया।
म्याट्रिक्स भाडा शृङ्खलाको सुरुवात — २०,०००+ क्याबिनेटहरू, २० देशहरू
प्रत्यक्ष घटना बजारको लागि ईन्जिनियर गरिएको म्याट्रिक्स भाडा उत्पादन श्रृंखलाको नेतृत्व विकास । २०१९-२०२० मा मात्र २० देशहरूमा २०,००० भन्दा बढी क्याबिनेटहरू पठाइयो । हल्का निर्माण, द्रुत-लक संयन्त्र, इन्टिग्रेटर-अनुकूल सेवायोग्यता।
पहिलो अनुकूलन वास्तुकला परियोजना - एलईडी स्फेयर
ब्रान्ड अनुभव केन्द्रको लागि पहिलो ३६०° स्फेयर एलईडी स्थापना डेलिभर गरियो। बुटिक कस्टम थेसिस प्रमाणित गरियो: इन्टिग्रेटरहरूलाई एक साझेदार चाहिन्छ जसले कस्टम आकारहरूलाई हो भन्यो र वास्तवमा तिनीहरूलाई संरचनात्मक गणना र CAD रेखाचित्रहरू प्रदान गर्यो।
COB ०.९ मिमी उत्तर अमेरिकामा प्रवेश गर्छ — पहिलो वर्षमा ३००㎡
उत्तर अमेरिकी बजारमा ०.९ मिमी COB उत्पादन लाइन सफलतापूर्वक प्रस्तुत गरियो । पहिलो वर्षमा ३००㎡ भन्दा बढी COB बिक्री भयो , जसले DOIT VISION लाई उत्तर अमेरिकी AV इन्टिग्रेटरहरूको लागि एक विश्वसनीय COB आपूर्तिकर्ताको रूपमा स्थापित गर्यो।
COB प्रो सिरिजको सुरुवात
COB प्रो लाइन जारी गरियो — DCI-P3 रङ स्पेस, ५H सतह कठोरता, ४०% ऊर्जा बचत, ४K क्यामेरा-तयार। अब ५५+ देशहरूमा नियन्त्रण कोठा, प्रसारण स्टुडियो, र प्रिमियम कर्पोरेट स्पेसहरूमा स्थापित।
रणनीतिक पिभोट: AV इन्टिग्रेटरहरूको लागि गहिरो अनुकूलन साझेदार
कम्पनीको ध्यान AV इन्टिग्रेटरहरूलाई विशेष रूपमा सेवा दिनेतर्फ तीव्र बनायो — र सेवा मोडेललाई डिस्प्ले आपूर्तिभन्दा धेरै टाढा विस्तार गर्यो। DOIT VISION अब पूर्ण उत्पादन विकास साझेदारको रूपमा सञ्चालन गर्दछ: अवधारणा र औद्योगिक डिजाइनदेखि इलेक्ट्रोनिक्स, संरचना, टुलिङ, ठूलो उत्पादन, र विश्वव्यापी ढुवानी मार्फत — एक टोली, सम्पर्कको एक बिन्दु, शून्य ह्यान्डअफ।
अझै १५ इन्जिनियरहरू। अझै पनि व्हाट्सएपको जवाफ दिँदै।
अझै पनि "हामीलाई CAD पठाउनुहोस्" भन्दै। अझै पनि गोलाकार, हलो, नियन्त्रण कक्ष COB भित्ताहरू, र प्रसारण-ग्रेड MIP प्यानलहरू निर्माण गर्दै। अझै पनि इन्जिनियरिङ टोली इन्टिग्रेटरहरूले अन्य इन्टिग्रेटरहरूलाई सिफारिस गर्छन्।
क्रिस कस्तो सोच्छन्?
एलईडी इन्जिनियरिङको बारेमा।
स्पेसिफिकेशनहरू प्रयोगका केसहरूसँग मेल खानुपर्छ - मार्केटिङसँग होइन।
"सबैभन्दा राम्रो" पिक्सेल पिच सबैभन्दा सानो होइन। यो हेर्ने दूरी, सामग्री प्रकार, र बजेटसँग मेल खाने पिक्सेल हो। हामीले ग्राहकहरूलाई P0.9 बाट बाहिर बोलाएका छौं जब P1.5 सही उत्तर थियो। यसले हामीलाई त्यो अर्डरमा मार्जिन गुमाउँछ। यसले हामीलाई अर्को बीसको लागि साझेदार कमाउँछ।
अनुकूलन परियोजनाहरू इन्जिनियरिङ हुन् - जादू होइनन्।
३६०° LED गोला "बलमा झुकेको प्यानल" होइन। यो कस्टम PCB डिजाइन, संरचनात्मक गणना, थर्मल इन्जिनियरिङ, र पिक्सेल ज्यामिति अप्टिमाइजेसन हो। मेगा-कारखानाहरू भन्छन् "हामी त्यसो गर्दैनौं" किनभने तिनीहरू कस्टमलाई विचलनको रूपमा व्यवहार गर्छन्। DOIT VISION ले यसलाई कामको रूपमा व्यवहार गर्दछ।
गति संरचनाबाट आउँछ - वीरताबाट होइन।
DOIT VISION ले इन्जिनियरहरूले ओभरटाइम काम गरिरहेको कारणले होइन, तर कम्पनी नोकरशाही तहहरू बिना नै निर्माण गरिएको कारणले गर्दा उही दिन जवाफ दिन्छ। होइन "मलाई व्यवस्थापनसँग जाँच गर्न दिनुहोस्।" CAD फाइल पठाउनको लागि ६-चरण स्वीकृति छैन। जब तपाईं बिहान १० बजे सन्देश पठाउनुहुन्छ, एक इन्जिनियरले दिउँसोसम्म जवाफ दिन्छ।
एकीकृतकर्ताहरू साझेदार हुन् - च्यानल होइनन्।
मेगा-फ्याक्ट्री मोडेलले इन्टिग्रेटरहरूलाई मार्कअप रिसेलरको रूपमा व्यवहार गर्दछ। DOIT VISION ले इन्टिग्रेटरहरूलाई वास्तविक परियोजना नेताको रूपमा व्यवहार गर्दछ। सेतो-लेबल, इन्टिग्रेटर-स्तरीय मूल्य निर्धारण, बोली समर्थन, CAD पुस्तकालयहरू, डिलर कार्यक्रमहरू - यी एड-अनहरू होइनन्। यी कम्पनीको संरचना कसरी हुन्छ भन्ने कुरा हुन्।
लगभग दुई के
मलाई सिकाउनुभयो।
चीनको आपूर्ति शृङ्खला अपराजेय छ। तर यो एउटा सीमा पनि हुन सक्छ।
चीनले एलईडीको लागि विश्वको उत्पादन आधार निर्माण गर्यो: आपूर्ति शृङ्खलाको गहिराइ, उत्पादन दक्षता, र लागत लाभ जुन अरू कुनै देशले दोहोर्याएको छैन। यसले उच्च-गुणस्तरको एलईडीलाई पहिले कहिल्यै किन्न नसक्ने बजारहरूमा पहुँचयोग्य बनाएको छ।
तर यो शक्ति सिर्जना गर्ने उही शक्तिहरूले उद्योगलाई बाधा पुर्याउँछन्। चिनियाँ निर्माताहरूलाई लागत र दक्षताको लागि अनुकूलन गर्न संरचनात्मक रूपमा प्रोत्साहित गरिन्छ - त्यसैले रचनात्मक नवीनता, भौतिक प्रयोग, र संरचनात्मक पुनर्कल्पना ढिलो हुन्छ । इन्जिनियरहरूले यो गर्न नसक्ने भएकोले होइन। किनभने व्यापार मोडेलले यसलाई पुरस्कृत गर्दैन।
क्रिसको दृष्टिकोण: चिनियाँ आपूर्ति शृङ्खला कार्यान्वयनलाई पूरा गर्ने विश्वव्यापी रचनात्मकता । उत्कृष्ट स्थापनाहरू कारखाना सूचीपत्रबाट सुरु हुँदैनन्। तिनीहरू एक विचारबाट सुरु हुन्छन्।
वास्तविक खाडल प्राविधिक होइन। यो अनुवादको हो।
अन्तर्राष्ट्रिय ग्राहकहरूसँग उत्कृष्ट प्रवृत्ति र साँच्चै रचनात्मक विचारहरू हुन्छन्। तर उनीहरूलाई उत्पादन प्रक्रियाका चरणहरू, उपकरणको अवरोधहरू, र आपूर्ति श्रृंखला निर्भरताहरू विरलै थाहा हुन्छ। के सम्भव छ र कति समय लाग्छ भन्ने बारेमा अनुमानहरू राखेर उत्कृष्ट विचारहरू आउँछन्।
अर्कोतर्फ, उत्पादकहरूलाई आपूर्ति शृङ्खला असाधारण रूपमा विस्तृत रूपमा थाहा छ - र उनीहरूका उत्पादनहरू वास्तवमा क्षेत्रमा कसरी प्रयोग गरिन्छ भन्ने बारेमा लगभग केही पनि थाहा छैन। दुवै पक्ष कडा परिश्रम गरिरहेका छन् र एकअर्काको बाटोमा बाधा पुर्याइरहेका छन्।
क्रिसले दुवै पक्षमा वास्तविक गहिराइ जम्मा गर्न लगभग २० वर्ष बिताएका छन् । त्यो दोहोरो प्रवाह नै DOIT VISION मा निर्मित छ।
कम्पनीलाई किन DOIT VISION भनिन्छ — र यसको अर्थ के हो?
राम्रा विचारहरू जताततै हुन्छन्। योजनाहरू बन्छन्। प्रस्तुतीकरणहरू बन्छन्। र यसको धेरैजसो भाग कहिल्यै सर्दैन।
"DOIT कुनै नारा होइन। यो सम्पूर्ण दर्शन हो। यो नाम अस्तित्वमा छ किनभने मलाई विश्वास छ कि कार्यान्वयन दृष्टिकोण भन्दा दुर्लभ छ - र यो कार्यान्वयन हो जसले मूल्य सिर्जना गर्दछ।"
त्यो दर्शनले DOIT VISION मा सबै कुरालाई आकार दिन्छ: उही दिन प्रतिक्रिया संस्कृति, पहिले कसैले नगरेको अनुकूलन परियोजनाहरू लिन इच्छुकता, "हामी तपाईंलाई फिर्ता भेट्नेछौं" पछाडि लुक्न अस्वीकार। जब एक ग्राहकले "के यो सम्भव छ?" भनेर सोध्छ - जवाफ उही दिन आउँछ, यसको पछाडि इन्जिनियरिङ हुन्छ।
हामी किन रहन्छौं?
१५ इन्जिनियरहरूमा।
र हामी यो कहाँ लिइरहेका छौं।
DOIT VISION को लक्ष्य चीनको सबैभन्दा ठूलो LED निर्माता बन्नु होइन । पहिले नै सयौं छन्। तिनीहरू पहिले नै AV इन्टिग्रेटरहरूलाई राम्रोसँग सेवा दिन धेरै ठूला छन्।
लक्ष्य भनेको इन्जिनियरिङ टोलीका इन्टिग्रेटरहरूले अन्य इन्टिग्रेटरहरूलाई सिफारिस गर्नु हो - मेगा-फ्याक्ट्रीहरूले परियोजनाहरूसँग विश्वास गरिएको साझेदारले काम गर्न सक्दैन वा लिने छैन।
५० इन्जिनियरहरू पछि, नोकरशाही सुरु हुन्छ। २०० पछि, एउटा कम्पनी कारखाना बन्छ जसले ग्राहकको अनुकूलन CAD अनुरोधलाई बेवास्ता गर्छ। क्रिसले यसलाई एक गैर-वार्तालाप सिद्धान्तको रूपमा स्थापित गरेका छन्: टोली छिटो रहन पर्याप्त दुबला रहन्छ।
हामी काम गर्छौं
गर्व छ।
कार्यक्रम र स्ट्यागिङ एलईडी डिस्प्लेहरू: प्रत्यक्ष उत्पादन कम्पनीहरूको लागि प्राविधिक गाइड
जब तपाईंको कार्यक्रम उत्पादनले छिटो लोड-इन, निर्दोष अन-क्यामेरा प्रदर्शन, र लगातार कार्यक्रमहरूमा टिक्ने प्यानलहरूको माग गर्दछ - तपाईं...
केस स्टडी पढ्नुहोस्
भ्रमणको लागि एलईडी डिस्प्ले प्याकेजिङ र यातायात गाइड: उडान केस, सडक केस र ट्रक-प्याक
तपाईंको भाडाको LED डिस्प्लेले स्टेजमा भन्दा उडानको केसमा बढी समय बिताउँछ। प्याकेजिङ...
केस स्टडी पढ्नुहोस्
भाडा बनाम फिक्स्ड एलईडी डिस्प्ले: इन्जिनियरिङ भिन्नताहरू जुन वास्तवमा महत्त्वपूर्ण छन्
के तपाईं स्थायी स्थापनाको लागि भाडाको LED डिस्प्ले प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ? हो — र यो प्रायः अर्थपूर्ण हुन्छ....
केस स्टडी पढ्नुहोस्प्रश्नहरू एकीकरणकर्ताहरू
साँच्चै सोध्नुहोस्।
क्रिस लियाङ DOIT VISION का सह-संस्थापक र प्रमुख इन्जिनियर हुन्। उनीसँग LED डिस्प्ले इन्जिनियरिङको १९+ वर्षको अनुभव छ, जसमा क्षेत्रीय निर्देशक (एसिया, अफ्रिका र ओशिनिया) र शीर्ष-स्तरीय शेन्जेन LED निर्माताहरूमा उत्पादन विकास प्रमुखको भूमिका समावेश छ। प्रमुख कोसेढुङ्गाहरूमा २००८ बेइजिङ ओलम्पिक ३,०००㎡ फ्लोर स्क्रिन (P20.83), USD २M+ इटालियन प्रसारक डिस्प्ले परियोजना (२०१०), २०१५ मिलान वर्ल्ड एक्स्पोमा इजरायल प्याभिलियन, र म्याट्रिक्स भाडा श्रृंखला (२०,०००+ क्याबिनेटहरू, २० देशहरू) समावेश छन्। २०१७ मा, उनले २०१३ मा स्थापित शेन्जेन LED निर्मातालाई अधिग्रहण गरे, यसलाई DOIT VISION को रूपमा पुन: ब्रान्ड गरे, र यसलाई विशेष रूपमा अन्तर्राष्ट्रिय AV इन्टिग्रेटरहरूमा केन्द्रित गरे।
COB (चिप-अन-बोर्ड) LED P0.6–P1.8mm, HDR10 र २१-बिट ग्रेस्केल सहितको MIP (प्याकेजमा माइक्रो LED), अनुकूलित वास्तुकला LED (गोला, हेलो, घुमाउरो पर्खाल, बहु-पक्षीय स्तम्भ), होलोग्राफिक र पारदर्शी LED, प्रसारण/मिशन-क्रिटिकल डिस्प्ले प्रणालीहरू। ब्रोम्प्टन टेसेरा, नोभास्टार MCTRL, र कलरलाइट Z-श्रृंखलासँग व्यावहारिक अनुभव। अनुकूलित PCB डिजाइन, संरचनात्मक इन्जिनियरिङ, थर्मल व्यवस्थापन। १०+ LED उत्पादन लाइनहरूको विकासकर्ता।
क्रिसले मेगा-फ्याक्ट्रीहरू यति ठूला हुँदै गएको देखे कि तिनीहरूले AV इन्टिग्रेटरहरूलाई राम्रोसँग सेवा दिन सकेनन्। इन्जिनियरिङ निर्णयहरू समितिहरूमा सारियो। अनुकूलन अनुरोधहरू स्वीकृति लाइनहरूमा मरे। एक सीधा खुद्रा स्तम्भ परियोजनाको लागि तीन टियर-१ आपूर्तिकर्ताहरूले अस्वीकार गरेको अमेरिकी इन्टिग्रेटरसँगको कुराकानी उत्प्रेरक थियो। उनले DOIT VISION लाई साझेदार इन्टिग्रेटरहरू अस्तित्वमा चाहेको हुनको लागि निर्माण गरे - बुटीक, प्राविधिक रूपमा गहिरो, र संरचनात्मक रूपमा छिटो।
क्रिसले यो नाम रोजे किनभने यस उद्योगमा राम्रा विचारहरू प्रशस्त छन् — तर कार्यान्वयन दुर्लभ छ। "DOIT" नारा होइन; यो मूल दर्शन हो: कार्यले इरादा भन्दा बढी मूल्य सिर्जना गर्दछ। नामले कम्पनी कसरी सञ्चालन हुन्छ भनेर प्रतिबिम्बित गर्दछ — उही दिन प्रतिक्रियाहरू, लामो स्वीकृति शृङ्खला बिना लिइएका अनुकूलन परियोजनाहरू, र "के यो सम्भव छ?" भन्ने संस्कृतिले उही दिउँसो इन्जिनियरिङ जवाफ पाउँछ।
क्रिसले व्यक्तिगत रूपमा सबै इन्टिग्रेटर सम्बन्धहरू इन्जिनियर-टु-इन्जिनियर प्रत्यक्ष सञ्चारको साथ ह्यान्डल गरिएको सुनिश्चित गर्दछ। DOIT VISION ले व्यापारिक घण्टा (चीन समय अनुसार बिहान ९ बजेदेखि बेलुका ९ बजेसम्म), उही दिनको प्राविधिक प्रतिक्रिया, नि:शुल्क प्रि-सेल्स CAD रेखाचित्र र बोली समर्थनको लागि थ्रीडी मकअप, इन्टिग्रेटर-टियर मूल्य निर्धारण, र योग्य साझेदारहरूको लागि सेतो-लेबल/OEM समर्थनको समयमा इन्जिनियरहरूलाई व्हाट्सएपमा प्रत्यक्ष पहुँच प्रदान गर्दछ।
१५-व्यक्तिको इन्जिनियरिङ कोर जानाजानी गरिएको छ। “५० इन्जिनियरहरू पछि, नोकरशाही सुरु हुन्छ। २०० पछि, तपाईं आफ्नो ग्राहकको अनुकूलन CAD लाई बेवास्ता गर्ने कारखाना बन्नुहुन्छ।” लक्ष्य चीनको सबैभन्दा ठूलो LED निर्माता बन्नु होइन — तर इन्जिनियरिङ टोली इन्टिग्रेटरहरूले अन्य इन्टिग्रेटरहरूलाई सिफारिस गर्ने बन्नु हो। गति संरचनाबाट आउँछ: CAD फाइल पठाउन कुनै व्यवस्थापन स्वीकृति छैन, तपाईं र तपाईंको समस्या समाधान गर्ने इन्जिनियर बीच कुनै टिकट क्यु छैन। पूर्ण ६०-व्यक्तिको सञ्चालनले रसद, QC, र सञ्चालनहरूलाई समर्थन गर्दछ — इन्जिनियरिङ कोर दुबला रहन्छ।
DOIT VISION ले आफ्नो जरा २०१३ मा स्थापित शेन्जेन LED निर्मातामा राख्छ। २०१७ मा, क्रिस लियाङले कम्पनी अधिग्रहण गरे, यसलाई DOIT VISION को रूपमा पुन: ब्रान्ड गरे, र मौलिक रूपमा यसलाई पुन: स्थान दिए - यसको ध्यान पूर्ण रूपमा अन्तर्राष्ट्रिय AV इन्टिग्रेटरहरूमा केन्द्रित गर्दै र प्रत्यक्ष, इन्जिनियर-टु-इन्जिनियर सञ्चार वरिपरि इन्जिनियरिङ संस्कृति पुनर्निर्माण गर्दै। क्रिसले सह-संस्थापक र प्रमुख इन्जिनियरको रूपमा सेवा गर्छन्, व्यक्तिगत रूपमा विश्वव्यापी इन्टिग्रेटरहरूसँग प्राविधिक सम्बन्धहरूको निरीक्षण गर्छन्।
हो। सबैभन्दा छिटो तरिका हो WhatsApp. Kris personally responds to messages from AV integrators, system designers, and architects during business hours. For LinkedIn, use the link below. For formal project briefs, email [ईमेल सुरक्षित] — a team engineer responds same-day.